Трудовые ресурсы — это неотъемлемая составляющая любого предприятия. От слаженной и эффективной работы персонала зависят финансовые показатели фирмы. Чтобы сотрудники были заинтересованы работать на результат, применяется мотивация персонала. Современные методы стимулирования рабочего коллектива разрабатывает менеджер по персоналу. Повышать свой профессиональный уровень ему помогают курсы HR https://mgutu.ru/courses/management/person1c.html.
Что такое мотивация?
Мотивация персонала — это организационная работа, которая направлена на улучшение работы сотрудников посредством повышения их интереса к трудовому процессу. Мотивация включает комплекс мер экономического, психологического и социального характера, которые побуждают сотрудников работать на результат.
Итак, экономические методы мотивации делятся на денежные и неденежные.
Денежные методы
- Премии, бонусы, денежные вознаграждения на сверхурочно отработанное время.
- Надбавки для работающих пенсионеров.
- Денежные премии на профессиональные праздники.
- Компенсации за отпуск.
- Поощрительное денежное вознаграждение за лучшие результаты работы и так далее.
Неденежные методы
- Бесплатные или льготные путёвки в пансионаты и санатории для работников и членов их семей.
- Бесплатные билеты в кино, театр, оперу, цирк.
- Корпоративные мероприятия.
- Грамоты, значки, награды за достижения в профессиональной сфере.
- Гибкий график работы.
- Похвала и благодарность.
- Возможность по льготной стоимости покупать продукцию фирмы.
Очень важно заинтересовать сотрудников и сориентировать их работать на результат в слаженной команде
Нет Ответов